公司以“強基礎(chǔ)、擴規(guī)模、拓范圍、精主業(yè)、突優(yōu)勢”為總體經(jīng)營思路。 

  （一）強本固基，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

  一是制度建設(shè)：逐步規(guī)范完善日常管理制度、業(yè)務(wù)管理制度、激勵制度，使企業(yè)形成管理有方、經(jīng)營有序的良好局面。公司逐步建立起了一套完善的日常管理制度，保障了公司正常、順暢運轉(zhuǎn)；業(yè)務(wù)制度包含募、投、管、退四個大的工作環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有相關(guān)的業(yè)務(wù)指引和規(guī)范，保證了公司投資業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，降低了經(jīng)營風險；制定了相應(yīng)的績效管理辦法、業(yè)務(wù)提成辦法、募資獎勵辦法等一批激勵機制，并且堅決予以兌現(xiàn)，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，激發(fā)各層次人員的工作活力。  

  二是團隊建設(shè)。通過引進、培養(yǎng)、淘汰，讓員工隊伍活起來，建立起前臺能進取、中臺能支撐、后臺有保障業(yè)務(wù)團隊。公司現(xiàn)有員工40人，其中碩士及以上學歷12人，本科25人，基本能保證公司業(yè)務(wù)的正常開展。

  三是文化建設(shè)。打造公司獨有的企業(yè)文化、企業(yè)精神、價值觀、道德規(guī)范、行為準則，特別是企業(yè)精神和價值觀，團結(jié)凝聚員工，推動企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。公司初步形成投資要具有社會學家的情懷和實業(yè)家的精神，干事要有狼性的敏銳和沖勁，為人要有干凈擔當?shù)穆殬I(yè)道德底線的文化氛圍。

  （二）多點開花，壯大基金管理規(guī)模。

  一是分區(qū)域建立環(huán)?；稹Ｖ鲃映鰮?，走出去，在全國各省、自治區(qū)，直轄市設(shè)立環(huán)?；穑鸩较虻厥?、縣級延伸，提高業(yè)務(wù)覆蓋范圍。與省級合作的基金2家，地市級合作的基金5家，區(qū)縣級合作的基金3家。

  二是分專業(yè)建立環(huán)?；稹Ｅc優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)合作，設(shè)立專業(yè)的環(huán)保基金。

  三是按特定投資階段建立環(huán)保基金。根據(jù)充分利用各省、自治區(qū)、直轄市的設(shè)立的產(chǎn)業(yè)引導基金、創(chuàng)投基金，聯(lián)合設(shè)立天使基金、種子基金?，F(xiàn)正在與3個省市對接設(shè)立企業(yè)前期投資的環(huán)?；?。

  （三）多管齊下，拓寬投資渠道及領(lǐng)域。

  1.多層次投資。有意識的挖掘處于種子、天使、成長、成熟、pre-ipo等各發(fā)展階段的企業(yè)，多層次的投資。

  2.多領(lǐng)域投資。擴大投資范圍，在生態(tài)、節(jié)能、環(huán)保、新能源、新材料等大環(huán)保領(lǐng)域進行投資。公司除了投資環(huán)保領(lǐng)域的企業(yè)，正分別與數(shù)家新能源、新材料企業(yè)進行洽談，擇機新型的綠色投資領(lǐng)域。  

  3.多行業(yè)投資。挖掘環(huán)保領(lǐng)域在水、固、氣、危等行業(yè)細分龍頭企業(yè)或領(lǐng)先技術(shù)投資、培育相關(guān)企業(yè)，覆蓋環(huán)保全領(lǐng)域。

  （四）多業(yè)并舉，做深股權(quán)投資主業(yè)。

  一是專注股權(quán)投資。專注股權(quán)投資不放松，深入挖掘有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行股權(quán)投資，扶持企業(yè)發(fā)展壯大，實現(xiàn)投資價值。 

  二是借道債權(quán)投資。為解決在公司發(fā)展初期的現(xiàn)金流問題，公司適當投資了部分債轉(zhuǎn)股和名股實債項目，投資過程中嚴格控制投資風險，保證投資收益，共投資3個項目，到期的2個項目都如期收回了本息。

  三是拓展咨詢業(yè)務(wù)。公司充分利用股東背景和行政資源的優(yōu)勢，圍繞被投企業(yè)開展咨詢服務(wù)，作為投后的增值服務(wù)，增加公司收入。

  （五）錯位競爭，突出專業(yè)性基金的優(yōu)勢。

  1.專注環(huán)保投資，深耕細耘。充分利用其它基金不具備的專業(yè)優(yōu)勢，加強對環(huán)保項目的甑別，發(fā)現(xiàn)價值，專注于環(huán)保領(lǐng)域投資。

  2.堅持產(chǎn)投融合，實現(xiàn)投資和實業(yè)并舉。在做好投資的同時，發(fā)展和壯大旗下企業(yè)，特別是控股企業(yè)的培育、發(fā)展、壯大，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展和投資價值最大化。

  3.拓展環(huán)保技術(shù)含量較高的工程項目投資。拓展大氣、水環(huán)境監(jiān)測，小流域治理，固體廢物處理等需要較高技術(shù)水準PPP、EPC項目投資，引導社會資本進入資金密集項目領(lǐng)域，解決政府投入問題，同時拓寬公司投資渠道。